PSICOLOGIA - "Le norme e le reti di comunicazione" - appunti pagine del libro

LE NORME E LE RETI DI COMUNICAZIONE

 

Le regole di comportamento e le loro funzioni 

 

Norme: insieme delle aspettative condivise dal gruppo. 

↓

Indicano le regole di comportamento da adottare sia con le persone dello stesso gruppo sia con un gruppo esterno

 

Norme sociali e norme giuridiche: spiegazionec | Studenti.it

Norme → servono a delimitare lo spazio di libertà individuale all’interno del gruppo. 


Le norme hanno valori differenti a seconda dello status e del ruolo ricoperto da un individuo. 


Status più elevato = attenersi maggiormente alle norme centrali.


Norme assolvono: 

  • Mantenimento del gruppo;

  • Raggiungimento degli obiettivi;

  • Costruzione di sistemi di riferimento per l’interpretazione della realtà;

  • Definizione dei rapporti con istituzioni e organizzazioni;

La comunicazione nel gruppo

 

Comunicazione → fondamentale; favorisce lo scambio e il consolidamento di relazioni interpersonali.


Processi comunicativi:

  • Comunicazione a ruota è centralizzata sul leader

  • Comunicazione a rete è decentrata e diffusa tra tutti i membri


Il clima del gruppo varia a seconda che si adotti un modello centralizzato pure diffuso.

 

Che cos'è la comunicazione efficace? | Stimulus Italia

IL POTERE E LA FIGURA DEL LEADER

 

Le diverse forme di potere

 

Potere: possibilità che un individuo ad influenzare i controllare il comportamento altrui.


Diverse forme di potere:

  • Potere di ricompensa, possibilità di attribuire gratificazioni materiali o simboliche;

  • Potere coercitivo, possibilità di imporre sanzioni punizioni;

  • Potere legittimo, condivisione da parte di un gruppo di determinati valori e norme;

  • Potere di esempio, le persone si identificano in colui che detiene il potere;

  • Potere di competenza, individuo riconosce a una persona conoscenze specifiche in un determinato ambito;

     Indagine sul potere

I diversi tipi di leadership

 

Leader: colui che esercita maggiore influenza sugli altri membri del gruppo e facilita il raggiungimento di un obiettivo comune.


Leadership ha 2 funzioni: socio emozionale (riguarda il raggiungimento dell’armonia del gruppo) e relativa al compito (organizzo al meglio il lavoro del gruppo).


Leader espressivo → sì occupa degli aspetti affettivi ≠ dal leader strumentale → si occupa del buon funzionamento del gruppo.


Leadership autoritaria → caratterizzata da severità, induce aggressività creando clima di tensione.


Leadership democratica → capacità di delega, capacità di responsabilizzazione.


Leadership permissiva → abdicazione del leader all’iniziativa spontanea degli individui, può produrre malumore e scarsa collaborazione.


Nel gruppo ogni persona tende al massimo profitto.


Il leader genera aspettative di sostegno e di direzione.


La leadership comporta costi benefici.


La Mentalità Leader

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